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    峰峰集团万年矿精煤战略成效显著
    2018-02-13 09:35:31 来源:CE5E能源咨询网

    峰峰集团万年矿审时度势积极调整产品结构,大力实施精煤战略,加大精煤生产、销量力度,依靠精准的市场定位,灵活的销售政策,稳定的产品质量,确保了产销平衡,有效提升了矿井盈利能力。

    该矿针对动力煤用户范围窄、需求量小的市场情况,加大市场调研力度,积极调整产品结构,通过将原煤入洗,生产的精煤进入治金、化工等行业,进一步拓宽了产品的使用范围。为了提高精煤质量,该矿始终坚持树立“产品透视人品,质量决定生存”的理念,增强质量意识,从生产、加工、运输各个环节落实好质量管理责任,狠抓设计管理、开拓掘进、工作面过断层、矸石拣选等环节管控。严格执行《煤炭质量管理规定》,把好煤质管理的每一道关口,把水煤治理和工作面放煤做为重点,降低原煤灰分和水分。

    该矿坚持以市场为导向,充分发挥精煤硫低、磷低、氮含量低的优势,及时调整产品结构,加大受市场欢迎的高、低灰精煤生产力度,优化洗煤工艺,进行工艺革新,学习先进工艺,组织力量全力生产市场紧俏,利润较高的高、低灰精煤等产品,进一步完善粗煤泥提取精煤工艺,杜绝跑煤、漏煤现象,提升洗煤效率,精煤回收率确保在40%以上。同时,对滞销手选大块煤,进行重新破碎洗选,减少了大块煤库存,提高了经济效益。

    在精煤销售上,该矿加强与运销分公司沟通协调,采取灵活的销售政策,实时调整价格,利用价格杠杆,调动用户需求,促进产品销售,确保了产销平衡和效益最大化。提高售后服务水平,增强服务意识,积极倾听用户意见和建议,提高客户满意度。加强路运装车管理,制定装车考核办法,提高坏车修复率和装车效率,降低排空率,积极配合铁路取送车,努力提高路运量。


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